不是那 1%：CityTasker 創業反思
2012–2014，我和朋友做了一個叫 CityTasker 的任務媒合平台，入選 AppWorks 第七屆，然後燒完錢收攤。十年後回看這場沒成功的創業，留下這一系列反思。
- 01 整個城市都有我的好幫手：CityTasker 開站那天，我們真的以為要成功了
2013 年 8 月 7 日，CityTasker 開站。我盯著後台一直按 F5，一天 106 個人註冊、最高 50 人同時在線、54 封簡訊發出去——那一刻，我跟夥伴真的以為要成功了。這是一個入選 AppWorks 第七屆、最後燒完錢收攤的創業故事的開場。
- 06 一個工程師創辦人的真實成本清單：CityTasker 教我的 4 件事
工程師創業，最容易低估的從來不是技術，而是看不見的成本——燒錢的速度、沒人教你的法規、聚焦的代價，還有那個致命錯覺：寫得出來的東西，最不值錢。這是 CityTasker 用兩年燒完的錢，幫我列出的成本清單。
- 07 速度比完美更重要：創業教我的事，後來都變成我帶團隊的原則
CityTasker 是我 2012 年和朋友做的任務媒合平台。當年沒資源、沒時間，「速度比完美更重要」是被現實逼出來的生存本能；十年後當我帶團隊一路做到技術總監、VP，這套心態反而成了我刻意選擇的管理原則。
- 08 不是那 1% 的人：十年後，我怎麼看 CityTasker 這場沒成功的創業
創業圈總在歌頌那 1% 成功的人，剩下 99% 呢？十年後回看 CityTasker——一場燒完錢、親手收掉的創業，我想重新定義什麼叫「失敗」，以及這段沒成功的經歷，後來怎麼變成我做到 VP Engineering 的底氣。
- 09 賣掉之後呢：CityTasker 最意外的結局，是連買下我們的公司也不在了
我說 CityTasker 燒完錢收攤了——那是真的，但不是全部。它後來其實被一間 AppWorks 認識的獵頭顧問公司 sudo 買下，從合作、一頓頓早餐會、到一紙 2016 年的收購合約。而最意外的結局是：連買下我們的那間公司，後來也不在了。
準備好開始了嗎？
從第一篇開始，循序漸進地掌握完整主題。